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中国矿业报:给票子、给面子、给位子​——黄陵矿业一号煤矿创新人才培养小记
发布时间:2019-09-30 11:23:17 来源: 作者:倪小红 点击:

刊登于中国矿业报2019年9月25日第4版矿山开发专版

“国以才立,政以才治,业以才兴。”人才资源是企业第一资源,是企业高质量发展的顶梁柱,是推动企业创新发展、持续发展、领先发展的重要支撑。近年来,黄陵矿业一号煤矿以建设知识型、技能型、创新型劳动者为目标,奏响“人才强企”的最强音,构筑人才工作的新格局。

精准育才,集聚“智力引擎”

精准培训是提高从业人员安全素养的有效途径。该矿立足全员素质提升需要,坚持问题导向、实践导向,突出抓好培训基地的建设、培训课程的设计、师资队伍的建设、培训方式方法的创新,切实提高安全培训的针对性、实效性。

今年初以来,该矿在劳模创新创效工作室、职工教育培训中心和井下实训基地的基础上投资100余万元将安全教育室修建成全员考试中心,安装了128台计算机以及虹膜识别系统、视频监控、摄像头、考试系统等软、硬件的配置,利用网络平台,互联网、大数据、人工智能等信息化手段,把枯燥的课堂搬上“云端”,实现了职工培训的便捷和高效化。

同时,该矿坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”的要求,分层次,分专业、分岗位制定完善培训教材。在做好“育”字文章同时,该矿强化师资队伍建设,将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”、“创新达人”、“草根专家”们请上讲台当老师,为职工讲技术、传经验,定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座,抓好技能人才的培训。

搭建平台,构筑人才“蓄水池”

该矿从制度上完善、机制上鼓励、管理上创新,搭建出引才、育才、用才、成才的平台,让想干事、能干事、干成事的人有机会、有平台。

“我们为不同的人才‘私人订制’职业生涯规划,对于刚入职的工人,开展‘师带徒’活动,从一线岗位挑选业务技能高、专业素质强、安全意识高的职工担任师傅,带领新职工提高岗位技能;对于技术工人,通过常态化开展三小一练、职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标、‘五小成果’展、技师评定等,提升业务技能;对于工程技术人员,将懂技术、会管理、有经验人员放在重要工作岗位上压担子、搭台子,逐步让他们承担急、难、险、重的工作任务,使其成长成才。”该矿劳模创新创效工作室主任曲志欣说道。

待遇是技术工人最关心也是最现实的利益问题,该矿从“薪”开启,在每季度开展全员创新成果评比,对科技含量高、产生效益大、推广价值高的原创人员进行冠名奖励,对主创人员一二三等奖给予10000元~3000元的表彰奖励,在为他们发“红包”的同时,还将他们纳入领导干部和后备领导的“人才库”,让技能之才、实干之才和创新之才既得“票子”,又得“面子”,还得“位子”,在全矿营造出“眼睛向下,脚步向下”,虚心学习、勇于创新、乐于奉献的良好氛围。

注重关爱,做优人才“生态圈”

如果说育才、用才体现为一种价值观,那么如何爱才、惜才更体现为一种情怀。该矿以爱才的诚意、聚才的良方,积极营造尊重、关心、支持各类人才的良好氛围。该矿完善人才生活保障制度,从工作上、政治上、生活上关心人才的成长,主动帮助解决技术人才的住房、医疗、子女入学入托等实际困难,免除他们生活上的后顾之忧,让人才找到“家”的感觉。矿领导定期家访,认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求,切实满足职工对美好生活的向往。同时,该矿加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度,扩大影响力、提高知名度,让高素质人才“名利双收”。

近5年来,该矿共完成科技攻关项目31项、全员五小创新成果575项、授权实用新型专利74项,其中4项达到国际领先水平,两项达到国际先进水平,1项达到国内领先水平;先后涌现出了全国劳动模范、“感动中国十大杰出矿工”曲志欣,全国能源化学地质系统首批“大国工匠”、煤炭行业“青创先锋·年度人物”符大利,全国煤炭行业技能大师王军明、薛新敏、张志、褚健勇,陕煤集团第六届“青年岗位技术明星”焦稳锋等一大批优秀人才。(倪小红)

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